采购

在完成咨询阶段的工作后，需要根据咨询规划的结果，去采购设备、服务，进行机房建设等等。根据需要采购的内容，可能又会分出很多个不同的子项目。

通常，数据中心迁移项目的采购内容，主要包括：

• 设备采购。包括为了部署新数据中心而采购的服务器、存储、网络设备、安全设备、特殊设备等等。
• 服务采购。主要包括安装部署服务（多与设备采购捆绑），管理服务，迁移实施服务（数据迁移、虚拟机迁移、网络割接、设备物理搬迁、技术支持等），物流运输服务等。
• 线路采购。主要是新数据中心的外联线路（互联网线路、专线等），数据中心间的互联线路。
• 机房相关费用。如果新数据中心是租用机房，则需要考虑租用费用、机房改造费用。如果是自建机房，则需要考虑机房建设费用。另外可能还需要考虑机房验收检测的费用，综合布线的费用等等。
• 其他费用。项目实施期间，可能还有一些额外的费用需要考虑：
  • 维保费用。包括设备维保及软件支持。特别是如果在搬迁期间需要原厂商的支持，则需要明确是否需要向设备原厂商或软件开发商支付费用。
  • 人员差旅费用。新数据中心如果距离较远，则可能需要在日常费用中考虑人员往来的交通费用，住宿费用。
  • 耗材费用。项目实施过程中需要用到的各类线缆（网线、光纤线、电源线等）、标签、纸张、标志标示等耗材的费用。

上面这些开支，未必每一项都需要单独采购，可以在咨询规划阶段，明确子项目的划分，以及每个项目的工作内容，再根据需要开展采购工作。

通常企业的采购流程较长，需要在整个项目计划中预留足够的时间。另外采购需求中也需要对设备到货时间，人员到场时间等进行明确约定，确保满足整体计划要求。