谁来迁移

说起数据中心迁移，通常都会觉得是 IT 部门的工作，甚至可能觉得只是运维人员的工作。而实际上，要确保数据中心迁移的成功，往往需要多方的努力，主要包括：

IT 部门人员

企业的 IT 部门人员自不必说，是对自己 IT 环境最熟悉的人员，也是数据中心迁移项目的工作主力，几乎 IT 部门各个岗位都会在迁移项目中涉及到，包括开发、运维、管理等多种类型的 IT 人员。

业务部门人员

数据中心的迁移，必然会对业务产生重大影响。整个数据中心迁移项目的实施过程中，业务部门的配合也是很关键的，在调研、方案设计、业务验证、外部沟通协调等方面发挥非常重要的作用。另外，业务部门的最终认可，才是迁移成功的标志，所以业务部门一定要尽早的介入数据中心迁移工作。

技术支持厂商

这个包括两种，一种是日常 IT 工作中的支持厂商，比如设备维保商、软件开发商、网络运营商等。另一种则是因为迁移工作而引入的支持厂商，比如迁移服务、设备采购、新机房建设、项目管理等等，都可能会引入新的厂商参与项目。

其他支持配合人员

包括内部和外部的人员。企业内部的，比如安保部门、后勤部门、宣传部门等等，都会在迁移过程中发挥作用。外部人员，比如有业务关联的外部单位，上级监管部门，重要客户等等，也都会在工作中涉及到。

高层领导

一个数据中心迁移的项目，涉及的面是非常广的，那么往往需要有企业的高层出面牵头，才能协调各个部门以及外部资源去完成项目。否则，单靠 IT 部门是无法完成组织工作的，非 IT 部门的重视程度和参与程度不够，项目注定会出现问题。